Aby odprężyć ciało i umysł wszystkich pracowników Jiwei, Yantai Jiwei specjalnie zorganizował zajęcia integracyjne i zorganizował szereg zabawnych projektów grupowych pod hasłem „Idźcie razem, ten sam sen” – przede wszystkim promocja „Wspinania się na górę, odnajdywanie skarbów” Komunikacja organizacyjna między zespołami w końcu stymuluje potencjał komunikacyjny zespołu z „siłą oddechu”.
Podziel wszystkich pracowników na cztery zespoły, każdy pomyśli o swojej nazwie i haśle, weź kartę zadań każdego zespołu i rozpocznij wspinaczkę górską, od podnóża góry do punktu końcowego, w sumie 5 kilometrów, niektórzy chcą poddaj się z powodu stromości.Niektórzy ludzie chcą się poddać z powodu braku siły fizycznej, ale wszyscy będą się o siebie martwić, nie poddając się.Zamiast tego będą się nawzajem zachęcać.Wytrwałość to zwycięstwo.W końcu wszyscy pomyślnie wykonali zadanie, cieszyli się piękną scenerią po drodze i robili piękne zdjęcia grupowe., W prawdziwym sensie osiągnęliśmy rówieśników i taką samą siłę.
Po zjedzeniu idealnego lunchu rozpocznij grę integracyjną.Trener dzieli wszystkich uczestników na trzy grupy: „Grupa Przywództwa”, „Grupa dowodzenia” i „Grupa Wykonawcza”.Zespół opisuje zawartość tego rysunku.Sprawdza to, czy zespół kierowniczy potrafi jasno wyrazić strukturę rysunku.Zespół dowodzenia odpowiada za komunikowanie intencji zespołu kierowniczego.To testuje zdolność komunikacyjną zespołu dowodzenia.Zespół wykonawczy działa zgodnie ze zrozumieniem intencji.Framework, po kilku rundach komunikacji, ich zespoły z powodzeniem zbudowały wentylatory i skutecznie wysadzały balony jeden po drugim, czując moc oddychania.Wreszcie, po podsumowaniu i udostępnieniu, okazało się, że odnoszący sukcesy zespół został po raz pierwszy potwierdzony.Liczbę materiałów i grupowanie materiałów przekazuje się dowództwu.Zespół dowodzenia potwierdza z zespołem kierowniczym.W kolejnym kroku zespół dowodzenia na bieżąco potwierdza znaczenie zespołu przywódczego i przekazuje go zespołowi wykonawczemu w celu sprawdzenia, czy jest on poprawny.Zespół będzie miał niespójności między informacjami dostarczonymi przez zespół dowodzenia a zespołem wykonawczym.Oznacza to, że myślisz, że nie przekazałeś tego jasno.Pracownicy na dole mogą jasno zrozumieć, co masz na myśli, i zawsze powinieneś potwierdzić, czy pracownicy na dole postępują właściwie.Zespół kierowniczy również uważa, że ich znaczenie jest bardzo jasne, ale w rzeczywistości tak nie jest.
To pokazuje, że w swojej pracy liderzy muszą lepiej rozumieć kierownictwo średniego szczebla i dawać kierownictwu średniego więcej możliwości tolerancji błędów.
Ta działalność teambuildingowa dała nam wiele korzyści.Nie tylko zrelaksowaliśmy umysł i ciało, ale także doświadczyliśmy wielu spostrzeżeń, których nie mogliśmy doświadczyć w pracy.W przyszłym procesie pracy będziemy zwracać większą uwagę na rolę komunikacji i lepiej rozumieć kierownictwo.Niełatwe, da pracownikom więcej możliwości tolerancji błędów.To działanie z zakresu budowania zespołu jeszcze bardziej poprawiło spójność zespołu, w pełni wykorzystało potencjał pracowników, zwiększyło zrozumienie między zespołami i wzmocniło ducha harmonii, przyjaźni, jedności i współpracy między zespołami, Skrócenie dystansu między pracownikami, co sprzyja dalszemu promowaniu rozwój przyszłego zespołu firmy.
Czas postu: 31 maja-2021